2009-11-28

Mantra (密咒)

但凡宗教,皆有顯密。好像友人 Zeke,便曾殫心竭慮,找出神的希伯來名字,全因神的名字,在猶太教裏,是一個秘密。秘密之所以是秘密,因為它力量太大,不能隨便讀出來。

但有一個更重要的原因:就是使用密法,一定要誠心相信,不能有半點懷疑。南師曾記,兒時在鄉下,有人以《大學》章節當咒語治病,一樣靈驗,全因一個「信」字,所謂「誠則靈」。如果你不信,念咒前沒有齋戒沐浴、誠心正意,我就算告訴你神的名字,你也發揮不了它的威力;相反,如果你辛苦求得咒語,真心相信,就算你發音不正確,它的力量仍是無窮的。二千年前的羅馬人,亦有用咒語治病的。

所以,其中一個千古秘密,就是人的說話,擁有龐大的力量。
「在起初已有聖言,聖言與天主同在,聖言就是天主。」(Jn 1:1-2)

神造世界,也是靠說話;說「有光」,便有光 (Gn 1:3)。在靈智派 (Gnostics) 裏,咒語「Abrahadabra」也有「如我所言去成就」(I will create as I speak) 的意思 (背後亦有占數上的意義)。耶穌驅魔,也只是一句話;但祂的門徒卻未能成功,被耶穌罵為「無信」,並說:「假如你們有像芥子那麼大的信德,你們向這座山說:從這邊移到那邊去! 它必會移過去的;為你們沒有不可能的事。但這類魔鬼非用祈禱和禁食,是不能趕出去的」(Mt 17:20-21)。

金剛藏菩薩在《圓覺經》裏問佛陀:「唯願不捨無遮大慈,為諸菩薩開秘密藏,及為末世一切眾生得聞如是修多羅教了義法門,永斷疑悔」。留意最後一句「永斷疑悔」。就算為你開示「秘密藏」,你也要「永斷疑悔」才成。

現代所謂「身心語言程式學」(Neuro-Linguistic Programming),也是同一個道理。我亦多次在這裏解釋《心如工畫師》的道理。

眾生癡愚,太平凡簡單的東西,大家都不相信;反而神神秘秘、添油加醋的方法,大家特別相信。不少迷信的東西,好像堪輿、符咒、水晶、甚至佛像等,它們的確可能靈驗,但它們的力量全來自你自己,你內在的神性佛性。你相信它們的同時,亦把自己的力量投射了出去。

因此,佛經裏的咒語,全都是梵文音譯,法師都叮囑你不要問,只要全心持咒。好像《心經》裏,便有般若波羅蜜多咒:「揭諦揭諦,波羅揭諦,波羅僧揭諦,菩提薩婆訶」,讀如:Gate Gate, Paragate, Parasamgate, Bodhi Svaha。可惜我冥頑不靈,忍不住去查證了它的意思。現在唯有想辦法把其意義忘掉!

寫了這許多,緣於我最近讀了一本深具啟發性的書,就是《藥師經》,全名應為《藥師琉璃光如來本願功德經》。它讓我第一次真正接觸密法,包括手印、咒語等。更重要的是,它開示了為何要修道、悟道。

讀不少了義經,好像《金剛經》、《圓覺經》等,都一味在「解空」。既然一切皆空,有時不禁要學普賢菩薩般問一句:「若彼眾生知如幻者,身心亦幻,云何以幻還修於幻,若諸幻性一切盡滅,則無有心,誰為修行,云何復說修行如幻」,即是在問,如果此世間所有東西都是虛幻的,那你怎能用這個虛幻的身體,去修虛幻的法門呢?解空第一的須菩提曾說「如來所說法,皆不可取,不可說,非法、非非法」,亦既是說,連佛法都不是法。然而,撇開因明邏輯辯論,藥師卻為這個問題,提供一個答案:眾生正應利用人世間虛幻的苦,去修本性的慈悲。

藥師之所以稱藥師,全因他發願學佛時,完全是為了醫好「諸有情」、即大家身心上的疾病,而不為自己的福祉。琉璃光,乃是天空清淨無雲的天藍色。本願,乃是他成佛前立的十二大願,其中包括讓眾生一無所缺、遠離邪道、無諸疾苦、眾病悉除、轉女成男、脫出刑獄、飲食飽足、華鬘塗香、速證菩提等等。這些,才是一個人去修道應有的本願,而不是得到某些神通、到達某個境界、或脫出生死輪迴到達極樂,因為這些都是些自私的願望,而為著這些願望,是不會得道的。

在天主教裏,也有很多人唸玫瑰經。唸玫瑰經的,很多為了「大赦」。「大赦」的意思是能赦大罪,最終目的仍是讓自己死後上天堂。教徒不知道,唸玫瑰經等於持咒,聖母顯現時曾說,若能人人唸玫瑰經,力量可大至延遲、甚至阻止世界大戰發生。這才是教宗若望保祿二世推廣玫瑰經的原因。

話說回來,有別於西天的阿彌陀佛,東方的藥師佛是入世的、是濟世的,是燃燒自己以救眾生的。救的方法,就是在你有需要時,持《藥師經》裏的藥師咒:「那謨薄伽筏帝,裨殺社窶嚕,薛琉璃缽剌婆喝囉闍也,怛陀揭多耶,阿羅訶帝,三藐三勃陀耶。怛姪阤:唵,鞞殺逝,鞞殺逝,鞞殺社,三沒揭帝娑訶」。其羅馬拼音就是:Namo Bhagavate, Baisaijya Guru, Vaiturya Prabharajaya, Tathagataya Rhate Samyah Ksambuddhaya. Tadyatha: Om Bhaisaijye Bhaisaijye Bhaisaijya Samadgate Svaha

南師曾於西藏受灌頂,得傳密法。他在《藥師經的濟世觀》裏,再三叮囑,別要知其意思,此乃秘密。在西藏有高僧能持此咒,在空水樽裏練出神丹,治一切病苦。《藥師經》裏亦有燃燈續命之法,甚似諸葛亮當年用以續命的法壇。

南師更將不應外傳的手印傳出,讓大家修習。當然了,要練成神丹,或要用咒治病延壽,背後需要無窮的信心。有一念疑惑,便前功盡廢。很多朋友懂得結密宗手印,好像著名的「臨兵陣者皆位列在前」,但卻毫無效用,皆因大家鬧著玩。這與咒印無關。

南師最後竟將秘密中的秘密都說出來。原來經中十二藥叉的名字,俱為咒語,即:宮毘羅大將,伐折羅大將,迷企羅大將,安底羅大將,頞你羅大將,珊底羅大將,因達羅大將,波夷羅大將,摩虎羅大將,真達羅大將,招杜羅大將和毘羯魔大將。念時不用「大將」,但最後要加:菩薩摩訶薩。全句為:Kumbhira, Vajra, Mekhala, Antala, Anila, Sanila, Indala, Vapila, Mahura, Cindala, Caudhula, Vikara, Bodhisattva Mahasattva

十二大將的名字,皆有意思。有研究佛經的,自然一看便知。好像「伐折羅」(Vajra),即是「金剛」。不過同樣不應問、不要知。《圓覺經》裏問問題的十二菩薩,亦代表著十二個學道的法門與步驟。例如我們現在讀經,正是「文殊」之意,因此不應將菩薩當偶像來拜。十二藥叉一樣有手印,不過我不敢肯定,所以不敢附圖,誤導大家。

其實,我這種為了學問不要修為的,咒語的意思還是全翻出來了。不過我不想壞你修行,也許我會遲些放在「回應」裏。

好,既然修道為濟世,那行醫、做義工等便成,為何要學道悟道呢、「以幻修幻」呢?我個人認為,悟道,是為了容易持戒與布施的方便,最終是方便慈悲濟世。譬如說,要食齋,食欲實在難忍;但若你能觀照一隻牛如何被宰殺,想像牠被水煮火烹之痛,要戒便容易多了。年輕時,正是「戒之在色」之時,我曾在《紅樓夢》裏學懂一個方法,就是幻想美女變成白骨的樣子。在《紅樓夢》的十二回,賈瑞愛上了王熙鳳而不能自拔,跛足道人於是送他一面「風月寶鑑」,在鏡的正面是王熙鳳的裸體,反面則是她變成白骨的樣子。可惜賈瑞最後只看正面,結果精盡人亡。不要小看這段小故事,我後來才知道,這種觀想法就是佛門裏的「白骨觀」。

除了持戒,便是布施。布施不單是金錢,也包括時間、精力等。一般而然,要布施不難,難在沒有《藥師經》裏的「見乞者來,其心不喜」,甚至「心生痛惜」。若知一切金錢時間精力,盡皆虛幻,那又何惜之有?譬如晚上決定入定,卻有朋友致電訴苦,當知「入定」以及「佛法」皆為假,慈悲待友才是真,便不會「其心不喜」了。

談到這裏,最後想勸勉各位已有家室的朋友。誠如上述,修道與仁愛,當知修道為假、仁愛為真。佛陀看破紅塵,卻還是刻盡孝道,結婚產子,為父送喪,完成人生所有應做的義務。迦葉尊者甚至與妻同修,結緍十二年雖未同床,卻不離不棄,後來在外覓得正道便立即派人回家相邀。印度不少大師亦遵照這個人生的歷程:先成家,再成道。這個,正是《藥師經》的真諦:佛教的出世,只希望讓你更能入世、濟世。出世是手段,入世才是目的,不能本末倒置。得道的人,本如凡夫,並無二致。所以說,若耶穌曾結婚產子,可能更為符合聖者的身份。

要證得多少地菩薩才算得道?借佛的說法:「如是分別,非為正問」,即問錯問題。我覺得,只要你的正知正覺正見,讓你歡心布施,輕鬆持戒,刻盡己職而不以為苦,生而為人而逍遙自在,那就是「具足」,就是「夠」。

順帶一提,讀《藥師經》,見其身發琉璃光,我便想起我很喜愛的「琉璃工房」。原來「琉璃工房」的創辦人為楊惠姍與她丈夫名導演張毅。楊惠姍的第一件作品就名為「第二大願」,正是《藥師經》中的:
「第二大願:願我來世得菩提時,身如琉璃,內外明徹,淨無瑕穢;光明廣大,功德巍巍,身善安住,燄網莊嚴過於日月;幽冥眾生,悉蒙開曉,隨意所趣,作諸事業。」

好奇查看「琉璃工房」有沒有塑造過「藥師琉璃光如來」,竟然真有,卻是金球限量二十件,早已沽清。現在拍賣價已不止二、三十萬港元。


漂亮是漂亮,但若執著於一尊佛像,要去爭去擁有,那還是有點未見道吧。據說「琉璃工房」於十二月一日在紐約有展覽,若你碰巧會去,可以為我拍些照片,飽飽眼福嘛?就此先行謝過!

Coach (廬山煙雨浙江潮)

早兩天無意中看到電視裏有套劇集,主角們是一家人,亦是一集團的高層。吸引我注意的,是這集團的名字叫「萬基」,英文為「Cosmobank」。因為以前任職的公司收購過一間台灣銀行的股份,小弟曾以半顧問形式,服務過這間名為「萬泰銀行」,英文為「Cosmos Bank」的公司,所以特別留意到電視上這個似曾相識的名字。

它又讓我想起我工作上的恩師,他在退休前最後一個崗位就是那銀行的「CIO」。CIO,即 Chief Information Officer,亦即 IT 的頭、信息科技部的老板,是我們以前每一位投身 IT 界的小伙子奮鬥的目標。我記得剛剛大學畢業加入 GE 後,上班的第一天有個雞尾酒會。我在會場便捉住香港公司的 CIO,問他是如何成為 CIO 的?從此,成為 CIO 便變成我的魔咒、我執,甚至大大妨礙了心的清淨。

話說回來,我跟過的老板很多,真的很多,但會教我做人、養生、甚至為我花了三小時痛陳為何男人要結婚產子的,相信只有我這位老板。加入 GE 幾年後,我們原來的 CIO 便返回英國的老家,由他來接任。甫一上任,他便第一時間為每位下屬買一本《與成功有約》(7 Habits of Highly Effective People),迫大家讀。我當時初生之犢不畏虎,大膽跟他說我早已看過;他於是改送《喚醒心中的巨人》(Awakening the Giant Within);結果其實我亦看過,他只好叫我自己選擇一本。這個便是我們近十年亦師亦友的關係的開始。後來我想到顧問公司工作,他竟然鼓勵我。又有多少老板會為員工的事業設想,支持他離職呢?他還跟我分享他自己在顧問公司工作時的經驗,給我參考。

若干年後,他升任為亞太區的 CIO,認為時機成熟,便招我回巢。我於是在他麾下做過不少亞太區的項目,特別是收購合併。整合兩間銀行的 IT 平台,是一件十分複雜的事情,而且很多時不是技術問題,而是財務、法律以及人事的問題。他實在教了我們很多東西。當時,我們常戲稱大家似會計和律師多過以 IT 人。不過,我每年為自己訂下的事業目標,都依然寫上 CIO。可惜一直未有這個機會,只好一年又一年地等待。他當時一直問我,為什麼想做 CIO?不斷勸我:CIO 其實好悶的,在公司的價值經常被貶低,在董事會又面對很多制肘云云。他又經常提醒我,我的工作已比一間小銀行的 CIO 更有趣有挑戰性 (亦可能更高薪)。但我當時就是執著一個銜頭,總是心有不甘。我當時為了這三個字母,竟不惜申請到越南工作!

由於我們經常一起出差公幹,放假又一起行山,所以會講很多無聊話。最好笑的,是他總是把握每一個機會,向我推銷一些東西。不是因為他有佣金,純粹是他研究過覺得好,於是四處推介。他曾推銷的東西包括某部自製豆漿機、最有效的行李袋拖行方法、馬莎的可機洗西裝、比國泰儲分更快的某里數計畫、由 Windows 轉用 iMac 與 iPhone 等等、甚至推銷我移民澳洲!他不是說了便算,總是十分有毅力地不斷重提。當然了,推銷我去「成家立室」,可謂他最持久的努力,至今仍不放棄!

後來因為公司的改組與很多不可說的原故,他離開了母公司,到台灣那間控股公司裏當 CIO。他曾說他只會幹兩、三年,便會退休,叫我過去跟他,並等候接替他。不過因為種種原因,我還是離開了公司。現在他真的退下了,不過退而不休,還在玩音樂、練氣功、去尼泊爾攀雪山、學越野單車、活出他心目中的黃金歲月。他啟示了我們,做人不一定要等六十歲才退休的,亦不應該對財富貪得無厭,要知道什麼時候為之「夠」。他認為他已完成了所有作為丈夫與父親的責任,放下所有名利心,於是現在遊山玩水去了,彷彿古時得道的仙人一樣。

今天,我仍不是 CIO,因為我已不在 IT 部門,且已直接向總裁匯報。我最近把近況告訴了我這位恩師,他很替我高興;而我亦暗裏覺得,對他多年的栽培,總算有個交代。現在的我成長了,對 CIO 這個銜頭的執著,也漸漸放下了。事實上,CIO 的工作的確是挺悶的,他的最大目標不外乎「穩定系統」和「降低成本」,也不明白自己以前為何那麼堅持。我不少同門師兄弟早已轉到其他部門工作,好像風險管理、營運、採購、甚至前線營銷,很多都成為某些產品與部門的頭了。

最近讀到一首詩,十分十分的喜愛,亦正好應題。它便是蘇東坡的《廬山煙雨》,讀了便悟了:
廬山煙雨浙江潮,
未到千般恨不消。
及至到來無一事,
廬山煙雨浙江潮。

Karma (沒喝湯的人)

如果你輪迴投胎前,沒在孟婆那裏飲迷魂湯,來生記得今生所種所受的業,你會做什麼?

報恩?報仇?彌補前生的遺憾?

這個十分有創意的故事,出現在《沒喝湯的人》裏。

書裏有不少很有創意的地方,例如投胎前神會給你一筆類似本金的數字,任由你分派於不同的地方:若你放多一點在親情,可能便少一點愛情;放多一點在愛情,可能便少一點事業。這個,其實就是紫微斗數的道理 (見《命》)。

書中的人亦會有一個「業」的數字,由精算師計算出來。當正數的「業」與負數的「業」互相抵消,變為零時,人便能擺脫輪迴了。這個嘛,是對佛教很有趣的詮釋。

還有其他很多有趣的地方,讓我愛不釋卷,讀了一晝夜。有興趣便看看罷。不是那麼多本地創作能兼顧娛樂性與人生道理的。我同意作者說,還是不要記得太清楚的好。始終,今生有今生的課、有今生的業。

多謝祁佳仕親自贈書,才有幸讀到這本得獎作品。平生閱書無數,卻從未遇上作者,實在榮幸。希望你再接再厲,新書再得大獎!

2009-11-26

Leader (掌兵掌財)

《增廣賢文》有云:「慈不掌兵、義不掌財」。意思是:帶兵的軍令如山,不能有婦人之仁;從商的視財如命,不能好仗義疏財。

與銀行界與行銷業的各路將軍交朋友,發現功成之將,往往亦是不慈、不義。有時不禁生起遊戲人生便算了的想法。黃子華曾說:別當自己是主角,要當臨時演員,只要出席,便可出糧。

早些時翻讀《道德經》,講到老子「有三寶,持而保之。一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先。慈故能勇;儉故能廣;不敢為天下先,故能成器長。」心中忽有所感。這個嘛,才是最適合自己、處身大機構的生存之道。

對鞠躬盡瘁的團隊與下屬、對服務總是強差人意的供應商、甚至對飽受壓力失去常性的上司,如果能常常保持體諒與慈悲的心,你便能「勇」。能「勇」,因為無後顧之憂。不怕團隊心懷怨懟臨陣退縮,不怕上司出爾反爾棄車保帥,不怕其他部門與伙伴俟機坑害落井下石。勇者,瞻前而不顧後也。

領兵,如能常常慳儉節約,一定能得上級歡心。申請預算不要開天殺價才再落地還錢,要一開始便審慎。「儉」也是一種個人修為。當你身處高位時,能放棄坐大房高椅,而和自己團隊一起坐開放式辦公室嗎?能不坐公司車而乘地鐵嗎?當然,百般節約,不應節約下屬。「慈」比「儉」先。有「儉」,你得到的信任便大,別人知你不謀自己的利益與權力,你的影響力便會越來越「廣」。

「不敢為天下先」最易理解,卻是最難實行。在這個社會,要出位一定要主動出擊、要「賣」自己的能力與優點。「不敢為天下先」的後果,可能便是「執輸」。我默想的對象,是劉備。劉備武不及關羽張飛、智不及孔明公瑾。那他憑什麼稱霸呢?就是承認自己不及自己的團隊,並禮待他們。如果他恃著自己是劉皇室之後而頤指氣使,身邊的能人早便作鳥獸散。所以,「旗」,是要插要掌的;但不能自鳴得意,反要虛懷若谷,禮賢下士。

道家思想,是真正王者之道。南懷瑾老師多次提到中國帝皇成功在「內用黃老,外示儒術」,並引《漢書·元帝紀》:「漢家自有制度,本以霸王道雜之」為證。

從另一個角度想,諸葛孔明就是不敢為天下先,所以有皇帝都不做。在你為他扼腕歎息之前,請先想想,讓你選,你會想怎樣過你的一生?是躲在深官搞權鬥,還是帶著千軍萬馬,與曹軍鬥智鬥力,成千古美名?孔明不錯是鞠躬盡瘁、死而後已,但他死得瀟灑、死得英雄!

不敢為天下先的好處是什麼?就是「成器長」、才能成大功業!岳飛打金兵不竟,就是太為天下先;曾國藩平天國,正是靠處處謙退。郭子儀三上三落,仍能富貴壽考;馮道歷四朝十一帝並三度為相,仍能以七十三歲高齡善終。這些才是老子的高徒呀!

現在我每天上班都「三省其身」,也是看著這三句:在上有慈乎?為下有儉乎?待人接物能不為天下先乎?

2009-11-06

Sculpture (哲人的秘密)

也許是《迷失的密碼》(The Lost Symbol) 的關係,我特別留意到每天上班時會經過的一間藝廊,因為它櫥窗裏放著一隻手--一件手的雕塑,名為「哲人的秘密」 (Le Secret des Philosophes)。

雕塑上的樹枝,代表植物,球體是天體,星星是知識,金石是物質,至於鎖匙,則是秘密。

雕塑者為 Richard Texier。他生於沼澤和海岸旁,鍾情神秘與超現實主義,一直自己畫自己的畫,直至三十歲時無錢買顏料,才開始賣自己的作品。也許是「單純曝光效果」(Mere Exposure Effect),每天看一眼,竟開始喜歡了他的雕塑。

終於有天,我忍不住西裝畢挺地走進這間著名的法國藝廊 Daum,詢問價錢。幸得小弟平日訓練有素,才沒在聽到答案時發出「嘩」一聲。

果然配合他們的宗旨:「藝術是終極的奢侈品」(Art is the Ultimate Luxury)。

幸好,瀏覽他們的網站仍是非常享受的,亦有 Richard Texier 的作品圖樣下載